Guri Larsen 1 FotoHegeBakke,NW.jpg

Sjekker ikke referansene

Under én av tre ar­beids­gi­ve­re sjek­ker re­fe­ran­se­ne til de som søker jobb. De stoler på CV og mage­fø­lel­se. Å an­set­te feil kan være et stort sik­ker­hets­pro­blem.

Publisert

Sjekk referansene nøye. Det er risikabelt å ansette folk ut fra CV og egen mage­følelse, sier direktør Guri Larsen i Adecco Select.

– Det er vik­ti­ge­re enn noen gang å sjek­ke re­fe­ran­ser. En te­le­fon til tid­li­ge­re ar­beids­gi­ver kan av­slø­re om sø­ke­ren gjør seg bed­re enn den er, sier di­rek­tør Guri Lar­sen i re­krut­te­rings­by­rå­et Adec­co Se­lect.

Lar­sen me­ner at svært man­ge ar­beids­gi­ve­re unn­la­ter å sjek­ke re­fe­ran­se­ne.

– Under­sø­kel­ser vi­ser at så man­ge som 7 av 10 ar­beids­gi­ve­re ikke sjek­ker re­fe­ran­se­ne i det hele tatt. De sto­ler på det jobb­sø­ker­ne har skre­vet i CV-en og på inn­tryk­ket sø­ke­ren gir i jobb­in­ter­vju­et.

Les også: De færreste fore­tar en skik­kelig risiko­vurdering før de ansetter, advarer NSR

Uærlige sjeler eller folk med rus­pro­ble­mer

Selv sje­fer som tar seg bry­et med å rin­ge re­fe­ran­se­per­so­ner for å sjek­ke, er for slap­pe, me­ner Lar­sen.

– De snak­ker med re­fe­ran­se­ne et­ter at de egent­lig har be­stemt seg for hvem som skal få job­ben. Re­fe­ran­se­ne blir brukt til å be­kref­te at ar­beids­gi­ve­ren har gjort et rik­tig valg, ikke til å stil­le kri­tis­ke kon­troll­spørs­mål.

Bruk hel­ler re­fe­ran­se­sjek­ken til å stil­le ube­ha­ge­li­ge spørs­mål som kan av­dek­ke ne­ga­ti­ve ting som uær­lig­het, nas­king og ty­ve­ri på job­ben.

Les også: Få spør om rus i jobbintervju

– Det er lov å spør­re om sø­ke­ren har al­ko­hol- el­ler nar­ko­ti­ka­pro­ble­mer. Spør også om jobb­sø­ke­ren har vært i kon­flik­ter på ar­beids­plas­sen, opp­ford­rer Guri Lar­sen.

Hen­nes er­fa­ring er at bare de fær­res­te re­fe­ran­ser vil for­tel­le noe ne­ga­tivt om sø­ke­ren uten å bli spurt di­rek­te.

Les også: Vikarer stjeler fra butikkene i julen, slik reduserer du problemet

Gode ven­ner er lite verdt som referanse

En re­fe­ran­se­sam­ta­le bør be­gyn­ne med å fin­ne ut hva slags kon­takt det mel­lom re­fe­ran­sen og den som sø­ker jobb.

– Ven­ner, slekt­nin­ger el­ler na­bo­er har li­ten ver­di som re­fe­ran­ser. Vi kan ikke sto­le på at de gir oss ba­lan­sert in­for­ma­sjon, sier hun.

Men en umid­del­bar re­spons fra en tid­li­ge­re sjef el­ler kol­le­ga, kan være svært nyt­tig.

– Den før­s­te re­ak­sjo­nen som duk­ker opp når vi nev­ner nav­net på sø­ke­ren, er ofte rik­tig. En slik umid­del­bar re­ak­sjon kan være et bra kor­rek­tiv til vårt inn­trykk fra jobb­in­ter­vju­et, sier di­rek­tør Guri Lar­sen i Adec­co Se­lect.

Les også: Utro tjenere stjeler fra flybagasje

Kon­takt­per­so­ner:

Di­rek­tør Guri Lar­sen i Adec­co Se­lect, tlf. 2329 0135/ mo­bil 9820 4812

In­for­ma­sjons­med­ar­bei­der Anne-Sti­ne Tal­seth i Adec­co, mo­bil 957 33 215

Den­ne ar­tik­ke­len er et ut­drag av en ar­tik­kel skre­vet av Elin Bjørnsson i News­wire, som er et opp­drags­fi­nan­si­ert ny­hets­by­rå. Ar­tik­ke­len er skre­vet for Adec­co Nor­ge.

"
Powered by Labrador CMS