Aktivisme blir eget fag på Securitasskolen

– For Securitas er det viktig å være forberedt, og denne typen utfordringer er ikke eget tema i vekternes nasjonale grunnutdanning. Vi ønsker å være proaktive. Det sier avdelingssjef Tor-Erik Sivertsen og områdeleder Arnt Kviteberg i Securitas. Sammen med kollega Stig Erik Lauglo, operation manager for Equinor, har de laget et kursopplegg som er godt mottatt både internt og eksternt.

Fastlimte aktivister

Noen kaller dem aktivister, mens andre bruker begrepet demonstranter. Felles for mange av dem, er at de markerer egne synspunkter med en ikke-voldelig tilstedeværelse. Innimellom med høyt støynivå og til hinder for dem som skal rammes; det være seg mål som politikere, byråkrater, næringsliv, anleggsområder eller oljeraffinerier. Blokkerte veier og innganger, fastlimte aktivister, debatter som forstyrres og lokaler som mer eller mindre okkuperes. Det siste året er blant andre Stortinget, Norges Bank, DNB, Nordea og Equinor rammet av denne type sivil ulydighet.

Ytringsfriheten står sterkt

Ofte koster aktivistenes demonstrasjoner enorme summer. Store politistyrker er i beredskap, og de må gang på gang gripe fysisk inn for å bære bort demonstranter. Kommersielle interesser risikerer utgifter og tap av inntekter i stor målestokk hvis ansatte og kunder ikke kommer seg ut og inn.

– Felles for mange av dem som rammes av aktivister, er at de beskyttes av vektere. Vi mener det er viktig at alle som jobber på slike steder er forberedt, og at de vet hva som bør gjøres – og hva som ikke bør gjøres den dagen aktivistene eventuelt dukker opp, sier Tor-Erik Sivertsen.

– Ytringsfriheten står sterkt her i landet. Den skal vi ikke rokke ved. Men det går en grense, både for hva aktivistene kan tillate seg og hva vekterne har lov til. Vi må også forholde oss til hvordan våre oppdragsgivere vil at slike situasjoner skal håndteres. Det kan godt hende at det er ønskelig med en mindre konfronterende adferd enn hva loven tillater vekterne å gjøre. Ofte kommer de langt med synlig tilstedeværelse, selvtillit og myndighet, legger han til.

Nordea-inkludering

Arnt Kviteberg er i dag Securitas sin områdeleder for ISS hos Nordea på Majorstuen. Han har mangeårig erfaring fra en annen kunde som jevnlig utsettes for aktivisme, og som har en profesjonell organisasjon til å håndtere den slags trusler.

– Gjennom inkludering og deltakelse i det forebyggende arbeidet, fikk jeg verdifull kunnskap som jeg har tatt med meg videre. Blant annet at etterretningsinformasjon er viktig fordi aktivister ytrer seg både uanmeldt og varslet. Det må lages planverk for hvordan aktivistene skal møtes og hvor grensene går, sier Kviteberg.

Både han og Sivertsen beklager at den private sikkerhetsbransjen ikke inkluderes ordentlig i den offentlige beredskapen her til lands.

– Heldigvis er Næringslivets sikkerhetsråd veldig engasjert i å forebygge skader som aktivister kan påføre medlemmene deres. Seniorrådgiver Lars Magne Hovtun er flink til å dele informasjon og råd med oss. Den dialogen er viktig, sier Kviteberg.

Han understreker at samarbeidet med Nordea, den Securitas-kunden han nå jobber for, er svært godt. Nordeas inkludering er en medvirkende årsak til at det gikk smertefritt sist banken ble utsatt for aktivister.

Jussen er viktig

I stedet for å fokusere på den manglende inkluderingen i det offentlige beredskapsarbeidet, tok Tor-Erik Sivertsen, Arnt Kviteberg og Stig Erik Lauglo tidlig i april skjeen i en annen hånd. De tok initiativet til å skolere både kolleger og oppdragsgivere. Litt senere debuterte trekløveret med et heldagskurs for ledere og mellomledere i Securitas i Asker og Bærum.

– Kort fortalt vil vi få kollegene våre til å forstå trusselbildet og tilnærmingen til den risiko som oppstår ved demonstrasjoner. I tillegg til å være bevisst på hvordan man skal opptre og vite hva man kan forvente når aktivistene kommer, er det viktig å vite hvordan jussen fungerer. Bevissthet rundt samhandlingen med både oppdragsgiver og myndigheter er også nødvendig, sier Sivertsen og Kviteberg.

– Jo mer informasjon og kunnskap vi tilegner oss, jo bedre er forutsetningen for å gjøre en god jobb. Mange av aktivistenes markeringer er varslet, mens andre ikke er det. Etterretningsarbeid kan hjelpe med nyttig informasjon i begge tilfellene, legger Sivertsen til.

Kursdeltakerne vil bli tilført kunnskap om organisasjonene de kan forvente å møte, hvilke fanesaker de enkelte har og hvilke virkemidler de bruker. Samtidig må vekterne være klar over at det kan være «utskudd» som avviker fra den ikke-voldelige aksjonsformen som kanskje er varslet, eller som er bekreftet gjennom etterretning. Sambandsbruk og kommunikasjon er også temaer som berøres.

– Som i andre vektertjenester, er det også i møte med aktivister viktig å handle korrekt og ikke etter egne følelser, sier Sivertsen og Kviteberg.

Ulike behov

 Skolesjef Jon Norheim roser initiativet om aktivismekurset og har løftet det inn i Securitasskolen. Han sier at tilbakemeldingene etter piloten som Sivertsen og Kviteberg gjennomførte i Asker og Bærum var veldig gode.

– Vi justerer litt i omfang og innhold, og jobber nå frem et revidert kursprogram. Det skal tilpasses de ulike nivåene, fordi kunnskapsbehovet kan være ulikt for vektere, vaktledere og områdeledere, sier Norheim.

– Dette er en opplæring som tilbys våre ansatte som jobber på steder hvor det kan forventes at aktivister slår til. Den kommer på toppen av grunnutdanningen for vektere og gjennomføres på initiativ fra Securitas. I noen tilfeller vil det trolig også skje med utgangspunkt i dialog med våre opp dragsgivere, sier Norheim.

Alexander Snørteland Trydal er security manager hos Nordea for ISS, selskapet som leverer fysiske sikkerhetstjenester til banken.

– Det er veldig positivt at Securitas utvikler kompetanse hos sine vektere, utover grunnutdanningen. Det tilfører oss verdi, sier Trydal.

Avhengig av kvalitet

 Country security manager Eirik Duelien Myrvold i Nordea kjøper vektertjenester fra ISS, som bruker Securitas som underleverandør. Han understreker at banken er opptatt av å være forberedt på et bredt spekter av hendelser som kan påvirke virksomheten.

– Vi jobber derfor kontinuerlig med å styrke våre sikkerhetsrutiner, beredskapsplaner og samarbeidet med våre sikkerhetsleverandører, sier han – og fortsetter:

– Aktivisme er en av flere typer hendelser som kan skape utfordringer, både digitalt og fysisk. Som kunde er vi avhengig av at det er kvalitet i leveransene. Vi anerkjenner det gode arbeidet som Securitas gjør for å heve kompetansen rundt håndtering av aktivisme blant sine vektere.

– Vi er svært opptatte av å legge til rette for ytringsfrihet, som et grunnlag for aktivisme og samfunnsengasjement, uten at det går ut over kundene. På den måten kan vi sikre stabil drift og samtidig ivareta sikkerheten til våre kunder og ansatte. Med dette initiativet viser Securitas at de er opptatt av nettopp det, sier Eirik Duelien Myrvold.